近日★ღ,人民日报社主办杂志《环球人物》记者采访共享集团董事长彭凡尊龙凯时 - 人生就是搏★ღ!★ღ,★ღ,4月1日《环球人物》杂志刊登专题报道——《彭凡★ღ,在大西北玩转3D打印》★ღ。
彭凡★ღ:1963年出生于四川宜宾★ღ,毕业于重庆大学★ღ,长期致力于铸造技术及材料研究工作★ღ,现任宁夏共享集团股份有限公司董事长★ღ、国家智能铸造产业创新中心董事长
一台台5米多高★ღ、数十吨重的3D打印机整齐排列在共享集团的智能工厂车间里★ღ,一个移动机器人平台穿梭于各台打印机之间★ღ,接送已经完成打印任务的工作箱★ღ。与其他铸造车间不同★ღ,这里没有机器的轰鸣声★ღ,也没有粉尘★ღ。很难想象★ღ,世界首座万吨级铸造3D打印智能工厂会诞生在宁夏银川这个西北内陆城市★ღ。这与集团董事长彭凡多年的打拼是分不开的★ღ。
“我是一个非常简单的人★ღ,思想纯粹★ღ,没有太多杂念★ღ,比较轴★ღ,不撞南墙不回头★ღ。”共享集团主要从事高端装备关键零部件研发★ღ、生产及销售★ღ,原本是一家传统制造企业WRITEAS流水★ღ。2010年前后★ღ,彭凡偶然了解到德国有两家公司使用3D打印技术制作砂模★ღ。“虽然当时设备规模小★ღ、成本高★ღ、效率低★ღ,但这一技术让我看到了行业变革的希望★ღ。3D打印技术可以跳过传统模具制作★ღ,直接通过打印砂模进行铸造★ღ,这为改变传统‘翻砂’工序提供了新思路★ღ。”彭凡说★ღ。
经过两年左右的进一步研究和学习★ღ,彭凡得出结论 ★ღ:3D打印设备能大幅提升生产效率★ღ。如果能将3D打印技术引入国内★ღ,中国铸造业将会迎来质与效的双重飞跃★ღ。说干就干★ღ,他第一批购买了3台小型设备★ღ,以便了解其实际效果★ღ,每台价格约100万欧元★ღ,当时1欧元约合8元人民币★ღ,这是一笔不小的开支★ღ。然而★ღ,初期使用遇到了不少问题 ★ღ:设备成本高★ღ,粘结剂等材料依赖进口 ★ღ;维护复杂★ღ,经常需要国外技术人员维修★ღ,导致停机时间长★ღ。更气人的是★ღ,厂家要求使用该设备过程中如遇任何质量问题★ღ,不得擅自维修★ღ,必须联系厂家派人维修★ღ。每次维修★ღ,从德国厂方技术员上飞机起那一刻起★ღ,就要开始计算报酬★ღ,每小时100欧元★ღ。如果技术员已经修复了一个问题但尚未回国★ღ,设备又出现了新问题★ღ,技术员也必须归国再返WRITEAS流水★ღ,重走流程★ღ。
面对设备频繁出故障等问题★ღ,彭凡决定组建自己的团队★ღ,一年内梳理并解决了这些受制于人的故 障★ღ。为 了 进 一 步 推 动 技 术 落地尊龙凯时人生就是博★ღ,彭凡尝试与两家德国企业谈判★ღ,希望将技术引入中国★ღ,生产效率更高尊龙凯时人生就是博★ღ、成本更低的3D打印设备★ღ。“我甚至提出以市场换技术的方案尊龙凯时人生就是博官网登录★ღ,我们承诺WRITEAS流水★ღ,一旦设备落地★ღ,5年内销售未达预期★ღ,则由我们全部收购★ღ,但谈判了3年★ღ,对方还是没同意★ღ。”
“求人不如求己”★ღ,彭凡再次决定组建自己的团队★ღ,研发属于中国人的铸造3D打印机★ღ。大约一年后★ღ,样机问世★ღ,它就是国内首台工业级铸造3D打印机I-Dream 2518★ღ。“Dream”意为梦想★ღ,为了这个梦想★ღ,彭凡顺势又加大投入★ღ,让团队继续研发更大型的设备★ღ。
最终★ღ,团队研制出了效率比国外设备高数倍的大型设备★ღ。2015年★ღ,共享集团入选工信部46个智能制造试点示范项目之一★ღ,成为国内唯一的铸造业智能制造试点示范企业★ღ。2016年★ღ,彭凡带领共享集团牵头组建了全国首家国家智能铸造产业创新中心★ღ,实现了铸造3D打印产业化应用★ღ。新技术的应用★ღ,让传统“翻砂”车间变为空调工厂★ღ,铸件生产周期缩短50%★ღ,生产实现“零排放”★ღ,真正实现了铸造行业的绿色智能转型★ღ。接着★ღ,二代★ღ、三代★ღ、四代产品相继问世★ღ。曾经在铸造3D打印行业领先世界的欧洲★ღ、日本企业纷纷把目光聚焦中国★ღ。目前★ღ,共享集团大部分客户为美国通用电气★ღ、德国西门子等世界500强企业★ღ。
“我不认为自己特别聪明★ღ,但相信通过努力可以弥补不足★ღ。我做任何事情都会先问自己是否尽力了★ღ。”1979年★ღ,彭凡考入重庆大学★ღ,主修铸造专业★ღ。大学毕业后★ღ,他被分配到四川攀枝花的一家船舶修理厂★ღ。当时★ღ,一名同学家中遇到困难★ღ,彭凡和这名同学调换了工作单位★ღ,前往宁夏银川的长城机床铸造厂工作★ღ。
此前彭凡从未出过四川★ღ,对北方的生活一无所知★ღ。直到要去工作★ღ,他才开始在地图上找银川的位置★ღ,也看到周围是沙漠和黄土高坡★ღ。“我不会说普通话★ღ,还特意让母亲教★ღ,但她自己说的也是‘川普’★ღ。”彭凡回忆道★ღ。背着行囊离开家乡★ღ,彭凡乘坐绿皮火车一路向北★ღ,经过成都★ღ、兰州★ღ,来到银川★ღ。火车在天水一带停下时★ღ,他看到黄土高坡的景象★ღ,深感震撼★ღ。“车站里的人拿着暖壶卖水★ღ,蹲在站台上吃大饼和西瓜★ღ。山上光秃秃的★ღ,寸草不生★ღ,这种荒凉的景象让我心里忐忑不安★ღ。”
抵达银川后★ღ,彭凡沿着城内仅有的一条主干道来到厂里★ღ。由于是周日★ღ,门卫师傅让他去对面小区找组织科科长★ღ。彭凡蹲在墙根下等人通报★ღ,“内心只感到孤独和迷茫”★ღ,眼泪不由自主地就流了下来★ღ。
虽然银川的生活条件与家乡大不相同★ღ,但年轻的彭凡很快就适应了★ღ:冬天没有新鲜蔬菜★ღ,就做西红柿酱储存起来 ★ღ;土豆材质应用★ღ、萝卜和白菜都是批量购买WRITEAS流水★ღ,整个冬天就靠这些食材度过★ღ。彭凡每天都到生产一线干活★ღ。铸造过程中要用到石墨涂料★ღ,导致他每天工作结束后★ღ,食物★ღ、脸和口罩都被糊得黑黑的★ღ。脱了衣服一看★ღ,肚脐眼也是黑的★ღ。由 于 生 产 任 务 繁 忙尊龙凯时人生就是博★ღ, 彭 凡经 常 需 要 加 班★ღ, 有 时 加 到 夜 里十一二点★ღ。回家后没有现成的饭菜★ღ,他就用煤油炉煮点面条或热个饼子★ღ,再烧点开水凑合一顿★ღ。有时候累得连澡也不洗★ღ,浑身黑乎乎地倒头就睡★ღ,一觉睡到大天亮★ღ,早上起来再顺路买个糖饼★ღ,随便吃几口就去上班了★ღ。
现在回想起来★ღ,彭凡并没有感到当时的生活有多苦★ღ,“觉得能吃饱就行”★ღ。他反倒觉得★ღ,大学毕业后能深入一线工作★ღ,与普通员工接触★ღ,是非常宝贵的经历★ღ。就这样★ღ,他从一名普通工人一步步成长为企业高层管理人员★ღ。
“我是一名技术出身的领导者★ღ,对技术和创新非常着迷★ღ。如果让我再选一次WRITEAS流水★ღ,宁愿不做董事长或总经理★ღ,而是继续做总工程师★ღ,专注于技术创新★ღ。”彭凡说★ღ,企业里大部分岗位的工作他都干过★ღ,也接触到许多新知识★ღ,比如数字化技术★ღ、智能制造★ღ、工业互联网等★ღ,“这些内容远超我最初的专业范畴”★ღ。这也为他开拓创新★ღ、攻克一个个难题打下了基础★ღ。
1999年★ღ,工厂转为公司制WRITEAS流水★ღ。身为公司副总经理的彭凡★ღ,遇到了棘手的问题★ღ。当时★ღ,公司产品打入欧美市场★ღ,开始为美国通用电气生产燃气轮机铸件★ღ。这是一项巨大挑战★ღ,因为这类高精度零部件通常只有发达国家才能生产★ღ。为了提升竞争力★ღ,公司进行了技术改造★ღ,升级了检验检测手段★ღ。然而★ღ,由于精度判定标准与国外不同★ღ,最初生产的几十件产品作废★ღ,损失高达数百万元WRITEAS流水★ღ。这对当时年销售收入仅1亿元左右的公司来说★ღ,无疑是巨大的打击★ღ。
谈判桌上★ღ,通用电气的谈判代表要求停产★ღ,彭凡一度无法控制情绪★ღ。他在会议室外冷静了一会★ღ,觉得不能就这样放弃★ღ。继续谈判时★ღ,他向客户解释问题出在对质量标准理解不到位★ღ,并请求对方再给公司一个机会★ღ,“我们一定有能力干好”★ღ。对方只留下冷冰冰的几个字“那你们试试”★ღ,就离开了★ღ。之后★ღ,公司经历了3个月的停产整顿★ღ。彭凡铆足劲★ღ,带领员工梳理了设备采购标准尊龙凯时人生就是博·(中国)官网★ღ,★ღ、质量管理体系等★ღ,重新生产出一批产品尊龙凯时人生就是搏z6com★ღ,★ღ,成功通过验收★ღ。由此WRITEAS流水★ღ,公司不仅获得通用电气的认可★ღ,还将业务扩展到蒸汽轮机★ღ、核电和水电设备领域★ღ。彭凡深刻认识到★ღ,面对挑战时尊龙凯时★ღ。★ღ,只有不断提升技术水平和质量管理能力★ღ,才能在国际市场上立足★ღ。
时间来到2007年尊龙凯时·人生就是博★ღ,★ღ,已经成为总经理兼总工程师的彭凡★ღ,又迎来一次挑战★ღ。三峡水电站从上世纪90年代开始建设★ღ,其70万千瓦的水轮机叶片最初完全依赖进口★ღ,我国始终受制于人★ღ。当时★ღ,公司已更名为共享集团★ღ。在相关部门的支持下★ღ,共享集团承担了水轮机叶片的国产化任务尊龙凯时人生就是博★ღ。不过尊龙凯时人生就是博★ღ,任务存在巨大风险——叶片是水轮机的“心脏”★ღ,如果研发失败★ღ, 公司将承担数百万元的损失★ღ。彭凡下定决心★ღ,要啃下这块“硬骨头”★ღ。他带头成立了专项研发团队★ღ,日夜奋战在一线搞研究★ღ,白天做实验★ღ,晚上查文献★ღ,终于解决了叶片的成形和变形控制难题★ღ,研制出超低碳马氏体不锈钢叶片★ღ,填补了国内空白★ღ。这一项目最终获得了国家科技进步奖二等奖★ღ,还被工信部评为制造业单项冠军产品★ღ。水电站零部件从此成为共享集团的主导产品之一★ღ。
如今★ღ,国际国内经济环境发生了巨大变化★ღ,如何再次勇立潮头?“自党的十八大以来★ღ,中国进入了新时代★ღ,经济增长率从两位数降至目前的5%左右★ღ,标志着中国已进入存量竞争时代★ღ。与此同时★ღ,全球科技革命如火如荼★ღ,人工智能★ღ、绿色制造和信息通信技术等蓬勃发展★ღ,为各行业注入了转型升级的新动力★ღ。”彭凡认为★ღ,为了在存量竞争中保持竞争力★ღ,企业必须成为细分领域的领导者★ღ,通过提高效率★ღ、降低成本★ღ、优化产品★ღ、不断创新来适应市场需求★ღ。“创新是核心驱动力★ღ,不能今天创新了就完了★ღ,就可以歇一歇★ღ,要让创新这个发动机一直运转★ღ。”彭凡对未来充满信心★ღ,“虽然现在竞争更激烈了★ღ,但民营经济发展前景广阔★ღ、大有可为★ღ,民营企业和民营企业家大显身手正当其时★ღ。”
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